컨설팅 서비스의 진행 및 절차를 안내합니다.
| 구 분 | 컨설팅 내용 |
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| 경영진단 및 개선 | ㆍ 신사업이나 추진계획 중인 사업의 평가 및 성공방향 제시 ㆍ 현 조직의 경영진단을 실시한 후 개선안을 제시하고, 이를 조직에 안착할 수 있도록 지원 |
| 찾아가는 기획실 |
ㆍ 현안과제, 분야별 수요 발굴 조언, 해당 분야 자료수집 및 사전검토 ㆍ 성과제도, HRM.HRD, 기관평가인증 등 기획이 필요한 모든 업무에 대한 의견제시 및 사업계획서 작성 |
| 토탈 개원컨설팅 | ㆍ 종합병원급 개원 총괄 경험 및 전문병원 개원 등 실질적 경험을 바탕으로 컨설팅 ㆍ 개원 사업계획 부터 진료과 구성, 공간배치, 건축 설계 및 감리 지원 등 토탈컨설팅 |
| 해외확장 및 투자 | ㆍ 해외 K-Medical 솔루선 현지도입 지원 컨설팅 ㆍ 해외 의료기관 설립 및 민간병원 투자 자문(주대상 베트남, 필리핀) |
| 혁신으로가는 항해 | ㆍ 성장을 위한 조직변화 강의 및 동기부여 프로그램 진행 ㆍ 조직문화 개선 워라벨 조직 환경 및 리더십 역량강화 컨설팅 |
링크에이앤비는 직접 개원했던 현장의 경험에서 시작합니다. |
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| ● 대표번호 : 1668-5266 |
| ● 연락메일 : passhr@naver.com |
| ● 무료상담 : +82 10-2465-7029 |
작은일이라도 답답함에 대화나 의견이 필요하시면 먼저 연락하세요.
컨설팅 계약이 이루어지지 않는 한 상담비용은 없습니다.
30여 년의 컨설팅 및 전문경영인 경험으로 현장의 문제를 바로 공감합니다.
링크에이앤비의 컨설팅은 보고서 중심이 아닌 대화와 실행 가능성 지향입니다. 가이드가 아닌 솔루션을 만들어 함께 실행하는 행동하는 컨설턴트입니다.
보건학석사(병원경영학 전공), 경영학박사(마케팅), 경영지도사(마케팅)로 대학 경영학부에서 경영과 마케팅을 강의하면서 이론과 현장 경험의 촉으로 정확히 진단하여 즉시 실행 가능한 해결책을 제시하고 평가해 드립니다.
컨설팅이 1회성 Advice로 끝나서는 안됩니다. 컨설팅 과정에서 이룬 경험과 결과가 지속될 수 있도록 현장의 직원에게 전이되고, 점차 모든 구성원이 참여하는 조직문화로 정착할 수 있도록 꾸준히 지원해 드립니다.니다. 컨설팅을 통해 만들어진 과정과 결과가 지속될 수 있도록 현장의 직원에게 이전하고, 점차 조직문화로 정착할 수 있도록 꾸준히 지원해 드립니다.
